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京商集团2015第四季度第一次经营管理工作会议在京举行
2015-10-26
来源:京商集团
点击数: 929          作者:文燕 王少彬
  • 10月26日,京商集团2015年第四季度第一次经营管理工作会议在北京举行,京商集团总部机关全体在京人员以及下属集团、项目公司负责人参会,大会特别邀请组委会在京办公的领导列席会议并做指导。“得也罢、失也罢,患得患失误年华,凡事该做尽管做,得了更好,失也没啥……”大会在《六尺巷与也罢谣》的短片中开始,随后全体与会人员共同观看了最新版“江湖河海山、咸淡冷热湾”宣传片,并分享观看体会。        

    随后,新任职人员发表感言。各市场的项目负责人分别汇报项目进展情况以及存在的问题,并进行深入交流。机关总部各中心负责人及董事局、监事会成员做工作总结及下阶段工作展望。本次大会上,以京山项目苏洪公司为前身的京商第九建设集团初具雏形,总部工程中心架构的进一步完善也被纳上日程。

    在会议上,京商集团董事局主席张成指出,各下属集团要积极引进人才,增强造血机能,在做好现有市场“守和延”的工作的同时,尽快具备独立开拓市场能力。要充分落实院长“文化做经营,标准做管理”的治企理念,经营只看结果,管理不讲人情。各级领导要充分放权落责,调动积极性,做到“人人有事做,事事有人管”。

    同时他提出几点要求:一是加大人才的引进力度、培训力度和给人才提供发展空间;二是经营的企业文化和专业知识不可或缺,要做到先交朋友、后做业务,要摆正心态、放远眼光,持久作战;三是要保证工程的进度最快,质量最优、成本最低,把每一个项目都做成所在地的标杆形象工程;四是机务和物资部门要坚定地执行标准,坚持与客户周旋,同时坚守职业道德。五是要加强各部门的沟通协作,切实落实总部的各项规章制度和院长的战略思想,同心协力,共创辉煌!

    (文/图  文燕  王少彬)

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